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小公司怎么样才能让员工有归属感?

作者:来源互联网发布时间:2020-02-10分类:职场人生浏览:170评论:0


导读:现如今,社会竞争愈加强烈,那么要如何提高企业的竞争力呢?我觉得提升员工的归属感是一个不错的选择。员工的归属感是一个公司能否成功的关键所在,是企业凝聚力的核心。接下来,我们就来浅谈一...

现如今,社会竞争愈加强烈,那么要如何提高企业的竞争力呢?我觉得提升员工的归属感是一个不错的选择。员工的归属感是一个公司能否成功的关键所在,是企业凝聚力的核心。接下来,我们就来浅谈一下,小公司怎么样才能让员工有归属感?


归属感是指个体与所属群体间的一种内在联系。每个人都是一个个体,而公司是一个群体,要让员工有归属感就要处理好个体与群体之间的关系,建立良好的团队。


一个氛围良好的团队和一个只会勾心斗角做表面工作的团队,战斗力的差距是很大的,这也和公司的氛围风气相挂钩。有些在那里干得累死累活,有的只在老板面前表现,会造成员工之间的心理不平衡,从而丧失工作积极性。另一方面,归属感和公司的领导有关,领导的办事原则和个人魅力,对员工也有影响。


上升到更高的层面,就是公司的企业文化。一个公司良好的企业文化,不仅彰显企业的价值观,还可以增强员工的归属感。良好的企业文化会在一定程度上让员工觉得自己所做的一切有意义,有价值,自发的愿意为公司贡献自己的一份力量。其次,归属感还与公司的待遇有关,待遇太差的话,没有面包的基础,就更不用谈精神方面提升。


总之,员工的归属感和很多反面有关,一个小公司要增强员工的归属感,要建立科学、合理、公平的激励机制,构筑目标一致的利益共同体。营造良好的氛围,发挥团队的力量,行成良好的企业文化等等。


标签:归属感小公司


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